22. 作为教授/研究员,该做多还是做精?

Youtube: https://www.youtube.com/watch?v=G2uRUSohp5w

Bilibili: https://www.bilibili.com/video/BV1Ci4y1K7sh/

最近在工作中有一些问题,在这一期的节目里,我很荣幸请到在工业界和学术界都有过经历的魏立一来讨论了一些职场迷思。为什么选择做更少的事情,反而可以实现的更多呢?作为新人研究员,你该专注做很少的项目,还是广撒网?你该怎么样招很好的学生很好的研究实习生?在漫长的职业道路上,为什么你该选择关注员工的长期生产力的公司?在现在国内996的境况,work life balance意味着什么?

如果你对上述话题有兴趣,请跟随李丁和立一在这期节目里的讨论。

嘉宾:魏立一 Li-Yi Wei Adobe Research 研究员

内容简介:

  • 0:00 往期回顾:旻辰和江玥的博士经历分享
  • 0:42 为什么立一会选择在三年前quit教授而加入Adobe
  • 7:13 和产品组做的研究项目会影响long-term research吗
  • 9:40 If you choose to work on fewer things, you will get more done. 为什么?Context Switch有多大的负面作用?
  • 12:49 研究的原创性和合作者的数量并没有直接的关系
  • 16:10 做多个project来hedge rist降低风险,立一怎么看
  • 21:51 在Adobe当manager和当教授有什么区别?
  • 30:03 一个manager一般会从哪些方面帮助一个junior researcher入职呢?
  • 35:48 为什么立一建议招有潜力的学生做intern,而不仅仅是最独立的?
  • 40:00 为什么long-term productivity是最重要的
  • 41:40 work life balance 意味着什么?时间长就是痛苦的吗?

相关链接:



如果你的节选是50字以下,文字的授权是署名-非商业性使用 4.0 (CC BY-NC 4.0)

如果你的节选超过50字,或者需要视频/音频授权,请联系李丁获取合适的授权。