2022年给读者的第一封信 & 随手写的总结 & 回答读者的来信 & 志愿者招募

这是我第一次写给读者的信,内容不长,往下刷几分钟就可以看完。

最近上了几期节目

  • 美国读Law School是什么体验 [Youtube] [Bilibili]。这位老朋友我们在纽约就认识了,之前发现她去加拿大工作了几年后回到美国读JD法学院,觉得十分好奇,于是约了聊了这期节目。
我的一句话总结:律师也是靠卖自己的时间赚钱的劳动密集型行业。
  • 学术界的PUA如何应对?PhD Quit退学 [Youtube] [Bilibili]。嘉宾是在聊天室的听众群里较为活跃的一位。在群里得知他Quit PhD的整个过程,想听听他的故事。
我的一句话总结:读博要想好自己想要的是什么,是体验?是学位?还是知识?
  • 每年四个月带薪长假:Teaching-track教授的经验分享 [Youtube] [Bilibili]。和汤洋在哥大就认识,当时我找工作时被汤洋指点了一下coding面试的技巧,感觉醍醐灌顶,想把这位宝藏分享给大家。
我的一句话总结:一个热爱教书育人的人,真是不可多得。
  • 回中国做学术有什么优势 和 可能的坑 [Youtube] [Bilibili]。这期是去年很早录制的了,由于嘉宾要求重新编辑,所以最近再次上传,聊了些他回国中科院的一些经历。
我的一句话总结:国内国外(不仅是学术圈)在这几年一直在加速的背道而驰,回国的小伙伴得做好心理准备。
  • 从Meta离职去当心理咨询师 [Youtube] [Bilibili]。朋友引荐的嘉宾,话题我十分感兴趣,因为过去一年里我也断断续续的找过几位心理咨询师(公司福利),想借这机会,和转行的这位咨询师聊聊她眼中的IT行业的心理状况。
我的一句话总结:得寻找自己的inner peace,如果把自己的成就纯粹建立在外界的话,很有可能导致心理问题。

付费内容写了一篇关于今年涨薪📈,升职🏅 和 RSU refresher🧧相关的的思考。感兴趣的伙伴可以移步「升职了的工资涨幅 新发的多少股票」。

我的节目是什么 & 总结

有一位听众私信说到,李丁聊天室很像「我住在这里的理由」,当时我感到受宠若惊,只能回复说是谬赞,人家的是多人团队大投入的大制作,而我的节目只是我和嘉宾们在电脑面前的对话而已。

这位听众接着说,其实内核很像,都是在分享探索这些嘉宾的故事。

我以前倒没有这样想过,我以前就想着是自己聊聊天,顺便给大家看看。不曾想到,居然可以这么升华一下。

岔开这个话题,有些听众可能会以为我制作某期节目就是在endorse,或者鼓励这期节目的嘉宾所说的内容,或者希望每人都这么去做。我并不是这样认为的。嘉宾说什么是他们的自由,我是对这个话题这段经历感兴趣,想听听他们的看法。我可能同意,也可能不同意他们的看法。

今天听了一个一个播客,说到 Consulting和Coaching的区别是什么?Consulting寻求的是答案,而Coaching带来的是更多/更深的问题来引人思考。按照这个定义的话,我觉得我的节目更像是Coaching,而不是Consulting。比如说,当我做了一期读博被PUA的节目时,直接的一层当然是我关注这件事情本身,同时我希望带给听众的思考是,你读博是为了什么?你该怎么规划你的读博?什么样的沟通会让你的学习工作更加顺利?等等类似的问题。(话说我是有兴趣做职业/研究方面的Coaching的,如果你有兴趣,可以联系我)

很多时候,在访谈节目的外壳下,很容易以为我们探讨的是唯一的一个答案 (The Solution),然而我们讨论的仅仅是一种可能的答案(A Solution)。嘉宾和我的讨论有很强的局限性,很有可能不适用于你。访谈外壳的内核是什么,我认为是和人讨论,锻炼思辨性的这种能力,遇到类似的问题,你该怎么去分析,怎么去对症下药。至于这期节目具体吃了什么药,并不一定直接适用于你。

你认为我的节目是什么呢?

志愿者的加入

去年底的时候我有一期节目带了几句话说要招志愿者,节目上线后的几天就有两位听众愿意来帮忙,所以大家可以看到最近的制作质量有明显的提升,两位志愿者(谢谢🙏Pengdi 和郭煜)帮助编辑了所有的字幕和文字版的节目,使得我有更多的时间来剪辑节目和改进录制/后期的流程。

以前完全自己做的时候,难免有些疲于奔命,毕竟一个人时间有限。在有志愿者帮忙后,我花更多的时间来把一些制作流程改进了。1)zoom的视频录制分辨率太低,换到了riverside.fm 可以录制高清的视频音频。2)花时间改进了编辑的layout设计,新版的看起来更现代。3)每期的thumbnail图片也花了时间设计。

下一步,想看看能不能找到新的一两个志愿者来帮忙做一些视觉/音频上的设计。如果你有兴趣的话,欢迎看看这个页面。

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我们现在招募志愿者。 目前需要的志愿者职位字幕编辑。虽然有机器生成的语音转文字的结果,但是自动算法生成的结果有很多错漏,所以需要手动修正以及校对。封面设计。每期视频的thumbnail,希望能够用有效的设计来吸引观众点击,最近的一些thumbnail请看 https://www.youtube.com/c/DingzeyuLi/videos 视频编辑。剪辑每期的完整版视频,剪不同版本的短视频节选。视频里的动画设计。背景,转场。音效设计编辑。开场,结尾,转场,背景,等等文案/策划。一起思考下一个找的嘉宾是谁,下一个讨论的话题/议题是什么,如何设计采访的问题。 Perks 小福利提前收看到节目(因…

回答读者的来信

我目前还在XXX合作/写paper,她有suggest一些组,说可以forward我的简历。我之前XXX实习,也打算问问,但不是非常match。

认识熟人挺好的, 最好主攻一两个你真心感兴趣的hiring manager;那些你自己不太感兴趣的方向就别陶瓷了,以免浪费双方的时间。多申请吧,找工作是一个概率游戏,毕竟有太多申请者了。

想了解一下Adobe的面试流程和timeline。

在这期聊「为什么加入Adobe」的节目里,我们大概聊到一些面试的过程。我也写了一篇「2018招工总结」,感觉应该没有什么大变。

我说说我当时面试的大概流程。大概也就是交简历,电面,(virtual)onsite。onsite就会会有N个面试官,每人会和你讨论不同的问题,有的聊research,有的聊coding,有的聊Behavior question (BQ),有聊未来研究方向的,等等。大概这些,一般不会有什么特别刁钻的。

我在考虑both research scientist and research engineer. 想听听你对这两个position的看法/了解。

在这期聊「为什么加入Adobe」的节目里,我们大概聊到 Research Scientist 和 Research Engineer有什么区别。

我在这里补充几点吧。

首先在我个人看来,是他们的相同点比区别要多。他们都是在公司内部做cutting edge的研究,最终目的都是帮助公司的产品(包括现有产品和未来产品)有最好用的feature。

不同点的话:一种比较粗略的理解是,engineer是internal facing的,帮助内部产品组和scientist来一起设计/计划/实现新feature。scientist是external facing的,得和外界打交道,包括发paper,找实习生,找教授合作,等等。

并不是每个PhD毕业生都想做external facing的这种职位,因为如果很想做这样的职位的话,可能更适合申请学校的教职岗位。我认识有很多想要潜心只在公司内部做比较concrete的research的,毕竟读了PhD也都知道发paper/做open-ended的research的过程中有多少不确定性,而不是每个人都喜欢这种不确定性的。选择engineer的话,在工作中就会比较有一步一步的反馈,而且是离公司的产品比较近,所以一般annual review/reward/promotion上的话,会有一定的优势。

我个人最近两年是很偏engineer的方向的,没有特别focus在带intern上,主要是第一个暑假带了2.5个,之后就带的比较少一点了。我个人是很喜欢做产品并且把最好的技术给用户使用的,所以我做出这样的选择是很可以理解的。

最后一点的话呢, 就是这个是一个two-way door,并不是一开始选了做一个,未来就很难做另一个了。我见到的很多是在这两个role之间来回跳动,比如可能几年后,我ship了很多feature,然后发现有一个方向我特别想砸时间做的,那我就可以偏scientist多一点。title毕竟只是一个title,你做什么是很fluid的。一般我给newgrad的建议就是现多做偏产品的(无论title是什么),因为这样你才能够认识到,在公司做research是为了什么。

如果一个人只是为了发paper(和高工资😄)而来公司,我之前见过一些案例的结果都不是特别理想(要么离职,要么职业上没有成长甚至停滞)。

想回国找业界工作/找教职,你有什么建议?

没有特别的多新的看法,国内的环境大家也都看在眼里,在往什么方向走每个人心中都有自己的判断。我想说的,在这篇「李开复说回国的最好时间是现在,我不同意」里说的比较透彻了。


好了,第一次的给读者的信就写到这里吧。有什么问题的,欢迎回复这封邮件,或twitter @我 / DM我。

这封信是一周前就写好了,为了错开节目发布才这周末发。其实这周末的焦点都在乌克兰俄罗斯的战争(感兴趣的可以点开我的twitter like看看我点了哪些赞,我的英文账号/中文账号)。



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